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抓好安全工作是供电企业最大的节约
    

  自国家电网“三节约”活动开展以来,“三节约”对于企业治理节支降耗、挖潜增效起到极其重要的作用,也为社会节约了不少资源。

  勤俭节约已不是一个新鲜话题,但是,浪费现象在一些企业仍不同程度存在。究其原因,就是个别部分、少数员工只把节约的理念和制度喊在嘴上、挂在墙上、写在纸上,而没有落实在行动上。更没有很好的领会“三节约”的内涵。国网公司的“三节约”提出是一种治理理念,不是只注重省水、省电、省纸等小细节,而是要将“三节约”的要求不折不扣地渗透到安全生产、电网建设、经营治理等每个环节,做到知行合一。

  在企业发展过程中,能使企业创造出巨大效益的条件,就是要确保企业平安发展。试想下假如一个供电企业出现了一起安全事故,它牵扯不仅仅是一时的经济损失,更是对企业发展造成一种隐形阻力。这种阻力并在企业发展过程中将长期存在,难以消除。

  作为企业一名安全治理职员,应当时时、事事、处处将企业安全工作想在脑中、记在心上,要将安全工作抓好、抓牢、抓实,实现可控。尽管公司安全治理工作取得了一定实效,切不可沾沾自喜,要立足于本岗位,对反违章工作做到长抓不懈,最关键还在落实,更要做到“三忌”。

  一忌只说不做。反违章已不是一个新鲜话题,但是,违章现象在一些单位仍不同程度存在。究其原因,习惯性违章就是指那些固守旧有的不良作业传统和工作习惯,违反安全生产工作客观规律的盲目的行为方式,由于没有熟悉因而造成极大的危害。它是诱发责任事故的土壤和温床。企业安全生产目标的实现对生产施工安全要求越来越高,习惯性违章在生产单位的作业、操纵等活动中常有出现。所以在抓安全工作时要避免动员起来大张旗鼓,部署起来套路齐全,实施起来悠哉悠哉。换言之,就是要杜尽“雷声大,雨点小”的现象发生。

  二忌抓小放大。安全工作要从小处进手,从一点一滴做起,这无可厚非,也是应当积极倡导的。但是,假如只注重查工作班职员是否签字、民工是否戴好安全帽、是否穿红马甲等小细节,而忽视职员素质培训等落实,岂不是“捡了芝麻,丢了西瓜”。安全治理的内涵是十分丰富的,涉及电网建设和企业治理的方方面面,既有宏观决策,也有微观细节。因此,在开展反违章活动时要做到抓小不放大,不仅要关注点点滴滴、一丝一缕的小事,更应着重在安全生产治理上下大力气、下真功夫。

  三忌短期行为。反违章贵在持之以恒,开展反违章活动不是一朝一夕的事,需要安全治理职员长期的坚持与积累。假如将抓安全活动当成“一阵风”,“来也匆匆,往也匆匆”,那就陷进了形式主义的误区。电网企业如何建立反违章的长效机制?依笔者之看,关键就是要将反违章理念融进企业安全文化,做到“内化于心,外化于行,固化于制”。这样,广大员工遵纪守规的好习惯才会养成。

   “安全生产才是企业最大的效益”,只有时时不忘“安全”,只要大家从生活和工作中点滴做起,让安全意识成为习惯,实现企业平安,就是将“三节约”工作做到最直接体现。


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    时间:2011年02月22日 23:18:50 来源:安徽省枞阳县供电公司 作者: 上一篇:“三道防线”保用电安全 下一篇:树立科学安全观 全面提升安全治理水平  (电脑版  手机版)
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