工程项目施工进度计划实施过程控制是什么
    

  工程项目施工进度计划实施过程控制有:

  1)跟踪计划的实施并进行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调整措施。

  2)在进度计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。

  3)执行施工合同中对进度、开工及延期开工工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。

  4)跟踪工程部位的形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等数量进行与分析,编制报表。

  5)控制进度的措施应具体落实到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。

  6)按规定程序和要求,处理进度索赔。

  以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。

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    收录时间:2015年10月08日 10:59:56 来源:建设工程教育网 作者:匿名
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